¿Sabías que tus trabajadores juegan un papel clave en el logro de tus metas de empresa? Si no lo sabías, te lo decimos acá: ellos son tu mayor capital para aumentar la rentabilidad, ser más competitivos y alcanzar el éxito. Por eso es importante incorporar personal que sepa comprometerse con el proyecto empresarial, y mantenerlo capacitado, motivado y satisfecho. Seguí leyendo y te contamos más.

El capital humano para competir

Muchas veces como propietarios o administradores de empresas sólo estamos pendientes de la rentabilidad de nuestro negocio. Cuando notamos que no alcanzamos los objetivos propuestos, lo primero que hacemos es revisar las finanzas, proponer nuevas acciones de comercialización o revisar nuestra comunicación con el público. Claramente, todas estas acciones son válidas y en muchos casos funcionan. Pero, ¿cuántas veces nos planteamos competir a través de la gente?

La idea de “competir a través de la gente” destaca el hecho de que alcanzar el éxito depende cada vez más de la capacidad de una organización para administrar el talento o capital humano. Cuando decimos “capital humano” estamos hablando del conocimiento, las habilidades y capacidades de los empleados, y el valor económico que todo eso representa para una organización. Aunque el valor de estos activos no aparezca directamente en una hoja de balance de una empresa, no obstante, tiene un tremendo impacto en el rendimiento de una organización (Snell y Bohlander, Administración de  Recursos Humanos).